Carina Beckerman, forskare vid Handelshögskolan i Stockholm, som skrivit boken ”Skepparen först, båten sedan” om Marcus Wallenberg (1899–1982).
Vad kan svenska entreprenörer lära av denna företagsbyggare?
– Han behärskade ekonomin i sina företag och projekt till sista siffran på sista raden på sista sidan i redovisningen. Han släppte aldrig makten över ett projekt förrän det fungerade.
Vad var utmärkande för hans ledarskap?
– Han var inte rädd för att ta beslut – att avsätta chefer till exempel. Han betalade inte ut stora bonusar utan tyckte att det räckte med bra löner. Han var nyfiken och hade en oerhörd arbetskapacitet. Han var intresserad av nyheter, ny teknik och höll sig extremt väl informerad om allt och alla.
Om han var här i dag, vilken typ av företag tror du att han skulle satsa på?
– Han skulle aldrig ha släppt taget om de stora industriföretagen där hans familj en gång var dominerande ägare. Jag tror att han skulle ha vänt sig i sin grav om han var medveten om den nedmontering av svensk industri som sker nu. Samtidigt hade han nog satsat på framtidsinriktade projekt inom infrastruktur, hälso- och sjukvård och energiförsörjning.
Lisa Bergman