SIFUs kursverksamhet är främst inriktad på de mindre företagen och man strävar efter att genomföra kurserna nära företagens hemort.
SIFU – STIFTELSEN INSTITUTET FÖR FÖRETAGSUTVECKLING
Stiftelsen började sin verksamhet 1 juli 1981 med målsättningen att genom fortbildning främst stärka de små och medelstora företagens effektivitet och utvecklingsförmåga.
Årligen genomför SIFU drygt 1.000 praktiskt inriktade kurser inom teknik och ekonomi med över 20.000 deltagare.
Stiftelsen övertog den av Statens institut för företagsutveckling, SIFU, tidigare under flera år bedrivna verksamheten.
Den företagsekonomiska avdelningen, FEK, planerar, utvecklar och genomför företagsekonomisk utbildning inom ekonomi, marknadsföring och ADB. Ca 70 % av deltagarna kommer från vår huvudmålgrupp, företag med upp till 200 anställda.
SIFU skall bl a sträva efter att regionalisera verksamheten, d v s genomföra kurser spridda över landet nära företagens hemort. Som ett delmål gäller för SIFU att söka samverkan med utvecklingsfonderna, vilka i stort sett har samma målgrupp som SIFU. Stiftelsen skall samtidigt sträva efter fullständig kostnadstäckning genom marknadsmässiga avgifter. Huvuddelen av verksamheten har under åren 1981–82 omlokaliserats till Borås.
Utbildningens praktiska inriktning gör att deltagarna i regel genom arbete med företagets eget material kan få sin egen situation belyst.
Det är betydligt svårare att marknadsföra utbildning till mindre företag jämfört med stora företag eller organisationer. Därför söker vi i hög grad samarbete med näringslivets organisationer, konsultföretag, revisorer m fl.
FRAMTIDSPERSPEKTIV
Revisions- och redovisningsbyråerna tillhandahåller företagen tjänster inom huvudsakligast
revision
redovisning
skatterådgivning (inkl upprättande av inkomst-skattedeklarationer)
allmän konsultation (budget, finansieringsfrågor, kalkylering etc)
AR, speciellt redovisningsorganisation.
Utan att gå in på dagens diskussion beträffande revisionens ändamål, gränserna för revisionsföremålet, den revisionella informationens medel och målgrupper, intressentkategorier etc kan man idag konstatera, att särskilt i de mindre och medelstora företagen allt större krav ställs på hjälpmedel för och hjälp med ekonomisk planering och kontroll i form av
budgetering
kontinuerlig resultatuppföljning
system för kalkylering och kostnadskontroll
skatteplanering
rutiner för fakturering, försäljningsstatistik, löneredovisning, lagerstyrning, ADB-hjälpmedel etc
Revisorerna, redovisningskonsulterna och deras organisationer har naturligtvis följt den snabba utvecklingen och planerar för framtiden. Man räknar med ökade krav bl a i följande avseenden:
Revisionsfunktionen ökar väsentligt genom ny lagstiftning, krav från olika intressentgrupper och utveckling av olika tekniker.
Företagens behov av ekonomisk styrning ökar.
Mindreföretagen kan inte klara den ekonomiska styrningen utan externa insatser.
Kreditinstituten och olika intressentgrupper ställer krav på förbättrad rapportering från företagen.
Den snabba förändringen av lagstiftningen, inte minst inom skatteområdet, kräver ökade insatser av konsulter.
Sammanfattningsvis ökar behovet av utbildning inte minst på det företagsekonomiska området såväl inom företagen som för konsulterna.
Sannolikt kan det vara till glädje för revisorer att få utnyttja SIFUs resurser när det gäller klientutbildning.
Vissa av våra kurser går att skräddarsy för klienternas behov. Saknar revisorn eller revisionsbyrån egna lärarresurser kan en lämplig väg vara att vi gemensamt utformar och genomför utbildningen.
Detta kan t ex ske på följande sätt:
Förslag till utbildningsprogram fastställs. I samband härmed inventeras SIFU-Feks (den företagsekonomiska avdelningen inom SIFU) aktuella kursutbud till mindreföretagen å ena sidan och å andra sidan önskemål från konsultföretagen.
SIFU har under många år bedrivit ett omfattande utvecklingsarbete rörande mindreföretagens behov och anpassat kursutbudet härtill. Exempel på kurser som rönt stort intresse är
Att förstå bokslut
Ställ krav på din redovisning
Resultat- och likviditetsplanering
Kalkylering i praktiken
Inköp och lagerstyrning
Att värdera och överlåta företag
Marknadsföring
ADB-behandling
Upphandling av ADB
I höst tillkommer bl a uppföljning av kursen ”Att förstå bokslut” under namnet ”Att genomföra bokslut”. En ny kurs om Skatteplanering skall även genomföras.
I ett initialskede kan man t ex testa kursutbudet på seminariedagar (konferenser) gemensamt anordnade av SIFUFek och den eller de byråer som vill satsa något på klientutbildning. Kunniga och välinformerade klienter underlättar naturligtvis byråernas konsultinsatser framdeles och skapar goda relationer mellan klienter och konsulter.
En utveckling på sikt av ett utbildningssamarbete förutsätter naturligtvis att man under hand planerar viktiga frågor som:
Anpassning av kursmaterial
Konsultbyråernas önskemål att ställa handledare och lärare till förfogande jämte SIFU-Feks lärare
Avvägning mellan utbildnings- och konsultinsatser under kurserna. Ju mer utbildningen bygger på företagens eget material, desto värdefullare konsultinsatser kan göras under och efter kurserna.
Denna kortfattade artikel berör ju endast summariskt ett stort område. Marknadsuppdelningen för olika kategorier revisorer, redovisningskonsulter m fl är mycket skiftande från stora riksomfattande byråer, som själva bedriver klientutbildning och en differentierad service till mindre byråer med specialinriktad konsultverksamhet.
Ett förverkligande av här skisserade aktiviteter borde emellertid bli en stor hjälp för många mindreföretag i vårt näringsliv som nu inte nås av utbildnings- och konsultinsatser.
Gunnar Björnesjö, civilekonom, SIFU
Olle Enell, civilekonom, SIFU