Hur bedömer börsbolagen vilka kostnader och intäkter som är extraordinära?
Hur extraordinärt var det under 1979? Tabell C4 i FARs ”Årsredovisningspraxis 1980” redovisar en antalsmässig jämförelse mellan årsredovisningar för 1979 och 1978. (Återigen här som Tabell 1.) Denna artikel ger en beloppsmässig analys (i miljoner kronor) av de extraordinära posterna rapporterade av de 100 respektive 90 bolag som ingick i FARs undersökningar.
Tabell 1
1979 | 1978 | |
---|---|---|
Antal bolag som rapporterade extraordinära poster av följande huvudtyper: | ||
* Vinst eller förlust vid försäljning/utrangering av fastigheter, maskiner och inventarier samt andra anläggningstillgångar. Upplysning lämnas om berörda slag av tillgångar | 65 | 54 |
* Som föregående men utan sådan uppgift om tillgångsslag | 14 | 18 |
* Kursförluster i samband med finansiella poster | 9 | 14 |
* Kundförluster | 5 | – |
* Kostnader för upptagande av lån samt fond- och nyemissioner | 22 | 24 |
* Inkörningskostnader | 4 | 6 |
* Nedläggningskostnader | 24 | 21 |
* Pensionskostnader | 5 | – |
* Lagernedskrivningar av engångsnatur | 2 | 5 |
* Statliga stöd | 9 | 13 |
* Koncernbidrag (hos moderbolag) | 19 | 24 |
Definitioner m m är desamma som i min tidigare artikel (BALANS nr 3/80) dvs
e o poster är sådana som bolagen kallade för extraordinära (de s k mellanposterna behandlas i nästa paragraf)
förlustbolag är sådana som visar förlust efter finansiella poster
enbart koncernresultaträkningar behandlas (koncernbidrag diskuteras inte).
Sammandraget för de 100 respektive 90 bolagen visas i Tabell 2. Att notera är att:
Andelen vinstbolag har ökat kraftigt, liksom deras genomsnittliga resultat.
Förlustbolagens genomsnittliga förlust har minskat ännu kraftigare.
E o intäkter har stannat på samma nivå som förra året, medan e o kostnader har minskat.
Den genomsnittliga e o nettointäkten per bolag (både vinst- och förlustbolag) har fördubblats mellan 1978 och 1979.
Mellanposterna (dvs posterna mellan resultat efter finansiella poster och vad som beskrivs som egentliga e o poster, samt posterna mellan e o poster och resultat före bokslutsdispositioner) har minskat betydligt. Under 1979 visade fem bolag kursdifferenser av 163 (därav SKF 152) omedelbart efter resultat efter finansiella poster samt ett bolag (Astra) emissionskostnader. Esselte, Incentive och Weibulls rapporterade kursdifferenser på samma sätt båda åren, medan LM förekom endast 1978 och Grafoprint endast 1979.
Tabell 2
1979 | 1978 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | |
Antal bolag | 100 | 93 | 7 | 90 | 67 | 23 |
Resultat efter finansiella poster | 13242 | 13443 | (201) | 6041 | 7939 | (1.898) |
Kursdifferens | (163) | (163) | – | (370) | (370) | – |
Emissionskostnader | (3) | (3) | – | – | – | – |
Extraordinära intäkter | 1.972 | 1.666 | 306 | 1.975 | 928 | 1.047 |
Extraordinära kostnader | (1.142) | (965) | (177) | (1.511) | (681) | (830) |
Reservation för förlust vid statligt övertagande | – | – | – | (68) | – | (68) |
Resultat före bokslutsdispositioner | 13.906 | 13.978 | (72) | 6.067 | 7.816 | (1.749) |
Två bolag förvandlades till förlustbolag genom e o poster – precis som förra året. Mea genom rabatter som verkar vara någon form av vinstdistribution, samt – nytt för i år – Kockums jernverk som redovisar kostnader för nedläggning av ett stålgjuteri och emaljtillverkning samt avskrivningar av patent. Däremot har tre bolag (Esab, Munksjö och Broströms) använt reavinster för att förvandla förlust till vinst. Förra året var det huvudsakligen en fråga om ”sale and leaseback” (Trelleborg) medan under 1979 Broströms statliga bidrag och försäljningsvinster på fartyg samt Munksjös vinster på avyttringar av skogsfastigheter översteg respektive bolags e o kostnader.
Tabellerna 3 och 4 presenterar huvudtyperna av e o intäkt respektive kostnad, fördelade på vinstbolag och förlustbolag. Kommentar till de olika typerna av e o poster följer.
Tabell 3 – Intäkter
1979 | 1978 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | |
Reavinster | 1.393 | 1.205 | 188 | 1.514 | 844 | 670 |
Kursvinst | 17 | – | 17 | 6 | 6 | – |
Statsbidrag | 117 | 35 | 82 | 313 | 6 | 307 |
Andra – specificerade | 420 | 403 | 17 | 114 | ||
72 | 70 | |||||
Andra – ospecificerade | 25 | 23 | 2 | 28 | ||
Tabell 4 – Kostnader
1979 | 1978 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | Alla bolag | Vinstbolag | Förlustbolag | |
Reaförluster | 183 | 108 | 75 | 223 | 36 | 187 |
Kursförluster | 90 | 54 | 36 | 55 | 41 | 14 |
Emissionskostnader | 50 | 50 | – | 39 | 39 | – |
Inkörningskostnader | 28 | 28 | – | 63 | 7 | 56 |
Nedläggningar | 223 | 196 | 27 | 414 | 324 | 90 |
Andra – specificerade | 499 | 463 | 36 | 679 | ||
234 | 483 | |||||
Andra – ospecificerade | 69 | 66 | 3 | 38 | ||
REAVINSTER
Denna kvarstår som den ojämförligt största e o posten likaså frågan om den överhuvudtaget är en e o post (se min tidigare artikel).
1979 | 1978 | |
---|---|---|
Fastigheter | 654 | |
834 | ||
Skogsfastigheter | 232 | |
Maskiner och inventarier | 28 | 79 |
Fartyg och liknande | 45 | 38 |
Aktier | 240 | 155 |
Rörelsegren | 3 | |
326 | ||
Dotterbolag | 146 | |
Andra specificerade | 2 | 16 |
Ospecificerade | 43 | 68 |
För 1979 rapporterades endast en ”sale and leaseback” – transaktion (av Persöner) jämfört med fyra (Persöner igen, samt Electrolux, Trelleborg och Tretorn) under 1978. För övrigt visade Persöner den mest varierade samlingen e o poster under 1979 – vinst före och efter e o poster 18, e o intäkter och kostnader 20.
REAFÖRLUSTER
1979 | 1978 | |
---|---|---|
Fastigheter | 4 | 1 |
Maskiner och inventarier | 25 | 17 |
Fartyg och liknande | 59 | 182 |
Aktier | 33 | 11 |
Rörelsegren | – | 4 |
Dotterbolag | 46 | – |
Intressebolag | 11 | – |
Andra specificerade anläggningstillgångar | 1 | – |
Ospecificerade | 4 | 8 |
Liksom förra året är den allra största posten förlustbolagens fartygsförluster uppgående till 58 (1978 – 166).
ANDRA INTÄKTER
1979 | 1978 | |
---|---|---|
Prisdifferens i lagret (Korsnäs) | 17 | 19 |
Upplösning av tidigare års avsättningar | 281 | – |
Kompensation för icke fullföljda uranleveranser | 70 | – |
Aktieägartillskott till dotterbolag innan förvärvet | 20 | – |
Andra specificerade | 32 | 95 |
Det anmärkningsvärda under 1979 är de betydande upplösningarna av under 1978 gjorda avsättningar. Hur skulle dessa avsättningar se ut mot de ganska stränga kriterierna i FAS 5?
Frågorna från förra året kvarstår:
Korsnäs prisdifferenser – det enda bolaget som har sådana?
Är statsbidrag (som visas separat i Tabell 3) så extraordinära – de vanliga energibesparande bidragen eller Broströms årliga bidrag?
ANDRA KOSTNADER
1979 | 1978 | |
---|---|---|
Nedskrivning (extra avskrivningar) | 297 | 382 |
Extra pensionskostnader | 23 | 70 |
Personalstiftelser | 8 | – |
Miljöräddningskostnader | 2 | 5 |
Borgensåtaganden m m | 14 | 42 |
Bidrag till Datasaab | 37 | 57 |
Aktieägartillskott | 20 | – |
Förluster i Iran/Turkiet | 22 | 23 |
Särskild reservering för anläggningstillgångar (Gränges) | – | 50 |
Andra specificerade | 76 | 50 |
SLUTSATSER
Alla frågorna från 1978 års genomgång kvarstår som obesvarade. Kanske var det en ovanligt stor omstruktureringsvåg som sköljde över Sveriges stränder under 1978 och som lämnade en del intressant bråte efter sig – hur den ska bemötas nästa gång bör uppklaras redan nu. Utöver detta tror jag att följande punkter kräver särskild uppmärksamhet:
Hur ska reavinster/förluster behandlas? (Reavinster svarar för 75 % av de totala e o intäkterna)
Kan kursvinster och kursförluster – hur de än har uppkommit – vara extraordinära?
Behöver vi närmare preciserade regler för reserveringar o dyl? (Härmed inte sagt att 1979 års återföring bevisar att 1978 års avsättningar var alldeles för konservativa – hellre att man saknar en måttstock för bedömningen av 1978 års avsättningar sett för sig.)
Återigen vill jag understryka min uppskattning av upplysningsgraden i de undersökta årsredovisningarna. Vad jag fortfarande saknar är klarare riktlinjer för klassificering av de inte alltid så extraordinära posterna.
Ronald Hathorn, chartered accountant, Price Waterhouse & Co